QUILMES ATLETICO CLUB

SUB-COMISION DE HOCKEY SOBRE CESPED

REGLAMENTO INTERNO 

EL PRESENTE REGLAMENTO HA SIDO ELABORADO CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER OBLIGACIONES Y DERECHOS DE CADA UNA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN EL ESQUEMA ORGANIZACIONAL DEL HOCKEY DEL QAC

 

A) DE LA SUB-COMISION 

1- La Subcomisión de Hóckey del QAC (la “Subcomisión”) estará integrada por los siguientes miembros: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y Vocales. Tendrá  una duración en sus funciones de tres (3) años, coincidiendo en lo que hace a inicio y terminación de su mandato, con la Comisión Directiva del QAC (la “Comisión Directiva”). 

2- Si por imposibilidad ó renuncia, el cargo de Presidente quedara vacante, será ocupado por el Secretario en forma interina. Por el voto de los integrantes de la Subcomisión se elegirá  y propondrá a la Comisión Directiva el reemplazante. 

3- Son funciones de la Subcomisión: 

a)    Determinar las tareas que realizarán sus miembros, diversificando las mismas a fin de ordenar y planificar las distintas actividades del año.

b)    Mantener una fluida relación con las autoridades del QAC para trabajar en forma conjunta y ordenada.

c)     Administrar los fondos que se recauden por adicionales de jugadores u otros conceptos y darles el destino que prioritariamente requieran las circunstancias.  A tal fin, el presupuesto de funcionamiento anual deberá basarse en no comprometer más del ochenta por ciento (80%) de lo que se recaude por adicionales + publicidad + sponsorización + concesión  del bar, alquiler de la/s cancha/s y/u otros ingresos, debiendo reservarse el veinte por ciento (20 %) restante para imprevistos u obras necesarias para el normal funcionamiento.

d)    Nombrar, de así decidírselo, a un Head Coach, quien estará a cargo de la dirección deportiva del hóckey del QAC.  Asimismo, designar (en caso de estar en funciones el Head Coach, esta función será compartida con el mismo) Directores Técnicos, Coordinadores, Capacitadores de Entrenadores, Entrenadores y/o Preparadores Físicos, manteniendo con el Head Coach, el/los Coordinador/es, y el/los Capacitador/es de Entrenadores (todos ellos, de hallarse en funciones), reuniones mensuales informativas, en las fechas que periódicamente la Subcomisión determine, incluso con mayor periodicidad de estimarlo la Subcomisión corresponder.

e)    Evaluar y aprobar los planes de trabajo y actividades a ser presentados por el Head Coach y/o Coordinador/es y/o Capacitadores de Entrenadores, y efectuar una evaluación periódica de la evolución de los mismos; directamente en lo que refiere al Head Coach e indirectamente y a través de éste último en lo que refiere al resto de los Coordinadores y/o Capacitadores de Entrenadores.

f)      Asegurar que los objetivos sociales y deportivos que rigen esta actividad sean conocidos y respetados por todos los integrantes del QAC (técnicos, jugadores, socios, allegados, etc.).

g)    Determinar el uniforme que vestirán los jugadores en los partidos oficiales, y fiscalizar su cumplimiento a través de los técnicos, capitanes o delegados.

h)     Mantener los campos de juegos en óptimas condiciones para la práctica del deporte, y arbitrar los medios que permitan el normal desarrollo de la actividad en caso de no resultar aquello posible.

i)       Hacer que se mantengan el orden y la disciplina en los planteles de la Institución, público, técnicos, asociados, allegados, etc., procediendo a evaluar cualquier acto que estuviera reñido con el buen comportamiento, tanto dentro como fuera de la cancha, y disponiendo, en consecuencia, el tipo de correctivo a aplicar.

j)       Realizar reuniones deportivas, sociales o culturales, las que, además de constituir un acercamiento entre los adherentes al hóckey, provean de fondos para la realización de obras y su mantenimiento, o bien transporte de jugadores u otros cualesquiera pagos eventuales que requiera la actividad diaria.

k)     Nombrar a aquellos delegados que representarán al QAC ante las asociaciones y/o confederaciones que nuclean la práctica del deporte, como también a los delegados de cada división.

l)       Tomar nota de todas las indicaciones y reglamentaciones impartidas por tales asociaciones y/o confederaciones y hacerlas cumplir.

m)   Designar árbitros y  árbitros-jugadores que dirigirán los partidos oficiales programados por las asociaciones durante el año.

n)     Asistir sus miembros a las distintas actividades que programen las asociaciones o sus clubes afiliados, propiciando la concurrencia de los jugadores a los partidos de exhibición, torneos, reuniones, etc., como también prestar en todo momento la colaboración que se le solicitare.

o)    Proceder  a notificar (por pizarra) al finalizar cada temporada oficial, el periodo de inscripciones del año siguiente.

p)    Ejercer el derecho de admisión  de jugadores y público al predio de hóckey del QAC, pudiendo exigir a los asociados el carnet social con su última cuota al día.

q)    Mantendrán un mínimo de una (1) reunión mensual, llevándose en un libro de Actas (no rubricado) un resumen de los temas tratados, el listado de los presentes, y las decisiones adoptadas.

r)      Abrir un libro en la administración donde jugadores, padres, asociados o allegados puedan volcar sus inquietudes, las que luego serán tratadas en la primera reunión de Subcomisión que se realice.

s)     Recibir, evaluar y en su caso autorizar de así creerlo conveniente, las propuestas de realización de giras y/o viajes deportivos propuestos por el Head Coach y/o los Coordinadores. 

B) DE LAS/OS JUGADORAS/ES 

1- Todo jugador que aspire a integrar los representativos de la institución, deberá  ser socio de la misma y estar al día con las cuotas sociales, como también con los adicionales que se fijen al efecto. 

2- Deberá  aceptar las reglamentaciones impuestas por la Subcomisión en lo referente a disciplina, corrección, cumplimiento de las condiciones establecidas y a las designaciones que esta efectuare ya sea al formar los equipos y/o al designar a los técnicos. 

3- El jugador deberá  adecuarse a las disposiciones técnicas, tácticas y/o estratégicas que emanen de los técnicos  durante la temporada. 

4- Deberán cumplir puntualmente con los entrenamientos dispuestos y, en caso de inasistencias‚ estas deberán ser debidamente justificadas ante el técnico correspondiente, de estimarlo éste último así corresponder. 

5- Cada jugador deberá  pagar un adicional mensual, o como se fije, para poder practicar la actividad, ya sea en escuelita o integrando los equipos del QAC, este adicional se deberá pagar mes adelantado dentro de los 10 (diez) primeros días del mes que corresponda, salvo en los casos donde la actividad no sea de mes completo, debiéndose pagar dentro de los 5 (cinco) días hábiles subsiguientes al inicio de la actividad.  El incumplimiento de este pago en dos (2) cuotas determinará su exclusión de participar en eventos deportivos (amistosos u oficiales), aun cuando podrá seguir entrenando con su plantel. En caso de superar las seis  (6) cuotas quedará automáticamente excluido de toda actividad con el plantel hasta tanto regularice su situación.

El incumplimiento se efectiviza a partir de la fecha tope de pago mas 5 (cinco) días de gracia.

Será  obligación de la administración comunicar por escrito a la Subcomisión el listado de jugadores que se encuentren en estas condiciones.  Será  responsabilidad del Head Coach que se cumpla con esta disposición, no permitiendo la inclusión de los jugadores que fueran inhabilitados por esta razón, sea en eventos deportivos amistosos u oficiales, como su participación en giras y/o viajes deportivos en representación del QAC; sea que practiquen o no el deporte durante el mismo. 

5A-Ningún jugador/a no podrá integrar la lista de buena fe, si adeuda cuotas de adicionales, inscripción, seguro, cuotas sociales, etc. del año anterior. 

6- Los integrantes de los equipos deberán vestir el uniforme completo de la Institución, sin aditamentos ajenos al mismo. 

7- Todo jugador deberá observar, dentro y fuera de la cancha, la mayor disciplina y buen trato, ya sea con sus compañeros, árbitros, adversarios y público en general. 

8- Es obligatorio para todos los componentes de los equipos asistir al tercer tiempo que se ofrezca a los planteles visitantes a la finalización de los partidos. La ausencia deberá ser justificada, debiendo contribuir pagando la parte proporcional de los gastos del mismo. 

9- Queda prohibido efectuar reuniones sociales, culturales, partidos amistosos, rifas, sorteos, giras y/o viajes, etc. por cualquier equipo o grupo de jugadores, sea que se atribuya la representación del QAC o que razonablemente tal representación se infiera de la conformación del grupo involucrado, sin previa autorización escrita de la Subcomisión. 

10- Los jugadores que no tengan pago el seguro obligatorio, no podrán participar de partidos oficiales o amistosos. 

C) DE LOS CAPITANES 

1- Los capitanes y sub-capitanes serán propuestos por los técnicos a la Subcomisión (y/o al Head Coach en caso de estar en funciones), quienes dará o no su aprobación, luego de evaluar los méritos de los candidatos. 

2- Para ser Capitán/a los jugadores deberán reunir condiciones personales que superen las corrientes.  Deben ser ejemplo de corrección, buen trato y compañerismo. 

3- Deberán informar a sus compañeros de las novedades que surjan durante la semana; lugar del próximo partido, forma de traslado, organización del "3er. tiempo", etc. 

4- En la cancha, es el que debe imponer orden en el juego y vigilar el buen comportamiento de los jugadores de su equipo. 

5- Es el único jugador que durante un partido puede dirigirse al  árbitro ante cualquier duda, guardando siempre la corrección debida. 

6- Se encargará  que todos los integrantes de su equipo tengan su vestimenta en regla. 

7- Podrá  delegar en el sub-capitán, alguna de las tareas fuera del partido, si así lo cree conveniente. 

8- Debe prestar su colaboración al entrenador en todo momento, como asimismo, ayudar a preservar los elementos que facilite el QAC para la práctica del deporte. 

9- Cuando juegue en condición de local, será su responsabilidad corroborar la existencia del Botiquín de Primeros Auxilios antes de darse comienzo al partido. 

10- El Capitán será el nexo entre el plantel y el Head Coach y/o la Subcomisión, teniendo la obligación de asistir a reuniones programadas, para exponer las inquietudes del plantel al que pertenece. 

11- Deberá brindar el soporte que resulte necesario al juez de mesa en lo que refiere a datos para completar las planillas de los partidos, debiendo asegurarse que dichas planillas, luego de finalizado el partido y no más allá del lunes siguiente a las 20.00 horas, sean depositadas en el buzón de la administración. 

D) DEL HEAD COACH 

1- En caso de optar por su designación la Subcomisión, será de su responsabilidad la definición de líneas técnico-tácticas de todas las divisiones de la Institución, a través del diálogo y la interacción permanentes con la Subcomisión, Coordinadores, Capacitadores de Entrenadores y entrenadores, en reuniones convocadas al efecto sea por él mismo y/o por la Subcomisión.  Será  designado por la Subcomisión y será quien reciba todas las inquietudes de los Coordinadores, Capacitadores de Entrenadores, entrenadores y jugadores, y quien coordine con la Subcomisión y en su caso el empleado administrativo, los pasos necesarios para dar curso a la resolución de las diferentes situaciones que se puedan presentar.  Será  función del  Head Coach  asistir a la mayor cantidad de entrenamientos y partidos posibles –conforme la pauta que se fija en el apartado que sigue- para poder observar el desempeño de los entrenadores y  jugadores y allanar cualquier inconveniente que se presente. 

2- La Subcomisión fijará  sus honorarios y/o viáticos de acuerdo a las tareas que desempeñe.  El Head Coach deberá cobrar su remuneración durante el periodo en que ejerza sus funciones, firmando al efecto un convenio por el cual se establecerán las condiciones de trabajo, que incluya la obligatoriedad de asistir a todos los entrenamientos  y  los partidos de los equipos a su cargo que –en virtud de la superposición de horarios- le resulte posible.  

3- El Head Coach sugerirá a la Subcomisión la nominación de los entrenadores, encargados de equipos, colaboradores y ayudantes en todas las divisiones.  La Subcomisión aprobará o desaprobará las nominaciones sugeridas. 

4- Deberá  prestar especial atención al desarrollo de los grupos humanos, asegurando que el comportamiento de los equipos representativos del QAC sea acorde con el espíritu que este deporte tiene como objetivo. 

5- Realizará, y estarán bajo su exclusivo cargo, todas las tareas de enseñanza y apoyo de los diferentes responsables de equipos, para de esta manera cumplir con un plan de trabajo que represente un crecimiento de los diferentes grupos humanos tanto en lo social como en lo deportivo. 

6- Deberá realizar en término las inscripciones de los equipos a los distintos torneos organizados por las asociaciones y/o confederaciones en que el QAC intervenga, o bien en aquellos organizados por los clubes afiliados.  Guardará además responsabilidad final por el fichaje individual de los jugadores que participen por primera vez en torneos oficiales, función que en lo concreto podrá delegaren el empleado administrativo. 

7- Deberá encargarse de la provisión a los diferentes equipos de los elementos de juego necesarios, incluyendo los que se utilizan en los entrenamientos, excepto palos, indumentaria deportiva y demás accesorios personales como ser protectores bucales, canilleras, etc. 

8- Efectuará el planeamiento y organización necesarios con el fin de disponer de los medios necesarios para el traslado de los equipos a las distintas canchas en donde se jueguen los partidos oficiales y/o amistosos programados. 

9- A los efectos que la admisión de jugadores menores (escuelita a 5a. División) no sobrepase la capacidad de las instalaciones que posee el QAC, deberá arbitrar los medios para que al momento de las inscripciones se acepten los candidatos (niñas y niños) cuyas edades llenen las condiciones de necesidades que se determinen por su intermedio, en sintonía con los Coordinadores y la Subcomisión.  Evitando, de este modo, que algunas divisiones superen el número de inscriptos necesarios y otras en cambio no obtengan la cantidad de jugadores necesarios para su conformación. 

10- Organizará, conjuntamente con los Coordinadores y fundamentalmente con los Capacitadores de Entrenadores, la mayor cantidad posible de conferencias, clínicas, cursos de apoyo, charlas, filmaciones y todo aquello que sea considerado de  interés general, para obtener una profundización de los procesos de enseñanza y aprendizaje del deporte en sí y sus actividades complementarias. 

11- Procurará promover a favor de los jugadores la asistencia y asesoramiento de profesionales idóneos en el aspecto médico-deportivo. 

12- Se habilitará un libro para que jugadores, padres, asociados y allegados que así lo deseen puedan dejar su mensaje escrito por escrito al Head Coach; libro este al que también tendrá acceso irrestricto la Subcomisión; libro este que podrá unificarse con el contemplado en el apartado 3- r) del Capítulo A) De la Subcomisión. 

13- Será responsable de la coordinación, el diseño, la implementación y el monitoreo del plan general de actividades del QAC. 

14- Deberá participar junto a la Subcomisión en la elección de coordinadores, entrenadores, preparadores físicos y monitores del QAC. 

15- Planificará, conjuntamente con los Coordinadores, la utilización de los espacios físicos disponibles en las instalaciones de la Institución a fines de llevar a cabo los entrenamientos de los distintos planteles, procurando optimizar el uso de dichos espacios.    

16.- Deberá informar a la administración con 2 días hábiles de anticipación la realización de partidos amistosos, para que estos se puedan oficializar ante la asociación y el seguro. 

17.- Deberá informar a la administración todo accidente o lesión grave que pudiera ocurrir en partidos oficiales o amistosos, para cumplir con la denuncia correspondiente al seguro. 

E)DE LOS COORDINADORES Y/O CAPACITADORES DE ENTRENADORES 

1- La Subcomisión fijará sus honorarios y/o viáticos de acuerdo a las tareas que desempeñen.  Cobrarán su remuneración durante el periodo en que ejerzan sus funciones, firmando al efecto un convenio por el cual se establecerán las condiciones de trabajo, que incluya la obligatoriedad de asistir a los entrenamientos de los equipos a su cargo y a todos los partidos que los equipos a su cargo disputen durante la fecha de vigencia de su convenio, siempre conforme la superposición de horarios así lo permita. 

2- En el caso de los Coordinadores, deberán presentar con periodicidad bimestral un informe sobre la marcha de los equipos a sus órdenes y estar en permanente contacto y a permanente disposición del Head Coach, a fines del planteo recíproco de inquietudes, sugerencias, etc.  A su vez, los Capacitadores de Entrenadores, deberán también presentar con igual periodicidad, un informe acerca de la evolución de sus funciones, detallado por cada entrenador a su cargo.  

3- En el caso de los Coordinadores, deberán llevar un listado con los datos completos de los jugadores/as a su cargo, la asistencia a los entrenamientos y partidos, y todo otro cualquier dato que resulte relevante, el que deberá permanecer en administración, a disposición tanto del Head Coach como de la Subcomisión. 

4- En caso de ausencia a un entrenamiento, partido y/o actividad de capacitación deberán avisar con tiempo suficiente al Head Coach (en forma directa o por medio de la administración) a fines que se arbitre su sustitución. 

5- En el caso de los Coordinadores, serán responsables de hacer cumplir las sanciones y/o suspensiones impuestas por las asociaciones o la Subcomisión en lo que refiere a los equipos a su cargo. 

6- Deberán participar conjuntamente con el Head Coach, en el diseño e implementación del plan general de actividades del QAC, así como también de su monitoreo y evaluación periódica. 

7- Deberán prestar especial atención al desarrollo de los grupos humanos, asegurando que el comportamiento de los equipos representativos del QAC sea acorde con el espíritu que este deporte tiene como objetivo. 

8- Participarán junto al Head Coach en la elección de aquellos entrenadores y/o monitores a ser sugeridos a la Subcomisión. 

9- Participarán junto a los entrenadores en la elección y/o división de los planteles. 

10- Participarán junto al Head Coach en la gestación, diseño y organización de futuras clínicas y/o cursos de apoyo para entrenadores, como así también en la organización de encuentros amistosos, cambios de programación y determinación de walkovers cuando las circunstancias razonablemente lo requieran. 

F) DE LOS ENTRENADORES, MONITORES Y PREPARADORES FISICOS 

1- La Subcomisión fijará  sus honorarios y/o viáticos de acuerdo a las tareas que desempeñen. Cada entrenador, monitor y/o preparador físico debe cobrar su remuneración por el periodo en que ejerza sus funciones, firmando al efecto un convenio por el cual se establecerán las condiciones de trabajo, que incluya la obligatoriedad de asistir a los entrenamientos de los equipos a su cargo y a todos los partidos que los equipos a su cargo disputen durante la fecha de vigencia de su convenio. 

2- Deberán completar puntual y periódicamente un informe en base al formato y las pautas que los Coordinadores y/o el Head Coach le indiquen al comienzo de la actividad anual, que referirá sobre la marcha de los equipos a sus órdenes y, ante cualquier inconveniente, deberán recurrir al Coordinador bajo el cual se desempeñen, o en defecto al Head Coach en caso de no hallarse bajo la esfera de ningún Coordinador.  Tales informes deberán permanecer en Administración para permanente consulta, análisis y evaluación por parte ya sea de los Coordinadores (en caso de estar dicho entrenador bajo su órbita), el Head Coach y/o la Subcomisión, no estándole permitido a los entrenadores retirarlo de la Institución, ni siquiera en caso de partidos a llevarse a cabo en otras instituciones. 

3- Deberán preservar la disciplina y el comportamiento en sus dirigidos, buscando la formación de un buen grupo humano y finalmente lograr un rendimiento ascendente en los jugadores en lo que hace a la faz deportiva. 

4- En caso de ausencia a un entrenamiento o partido, deberá avisar con tiempo suficiente al nexo correspondiente (Coordinador o Head Coach), en forma directa o a través de la Administración a fines que se disponga su sustitución.  

5- Los elementos materiales que la Institución les provee al comienzo del año deportivo, estarán bajo su completa responsabilidad, por lo cual firmarán un recibo, debiendo entregar la misma cantidad recibida al finalizar el año deportivo.  Para facilitarle la tarea, se le asignará un lugar bajo llave en Administración y/u otro sitio de las instalaciones, donde deberán depositarse obligatoriamente, una vez finalizadas las prácticas y/o partidos. 

6- La participación en torneos que no correspondan al campeonato organizado por las asociaciones y/o confederaciones que nuclean la práctica del deporte, deberá ser solicitada, por nota oficial del Club Organizador, a la Subcomisión, la que juntamente con el Head Coach hará  las evaluaciones que correspondan para la concurrencia o no a la misma; siendo la Subcomisión la encargada de resolver al respecto. 

7-  Deberán verificar y participar del traslado conjunto a los encuentros visitantes, en los medios de transporte que la Subcomisión, el Head Coach, o los Coordinadores designen. 

8- Son responsables bajo la supervisión del Head Coach y/o los Coordinadores, de la designación de árbitros-jugadores mayores para representar al QAC en los partidos de divisiones menores que las asociaciones y/o confederaciones designen. 

9- Son responsables de hacer cumplir las sanciones y/o suspensiones impuestas por las asociaciones, confederaciones, y/o la Subcomisión. 

10.- Deberá informar a la administración o al Head Coach todo accidente o lesión grave que pudiera ocurrir en partidos oficiales o amistosos, para cumplir con la denuncia correspondiente al seguro. 

G) DE LOS DELEGADOS 

1- Son designados por la Subcomisión con el visto bueno de la Comisión Directiva. 

2- Deberán concurrir a todas las reuniones de delegados que efectúen las asociaciones y/o confederaciones, lo mismo que a las asambleas y reuniones a ser convocadas por clubes de zona sur, y toda aquella en la que a criterio exclusivo de la Subcomisión fuere necesaria o al menos conveniente su presencia. 

3- Serán los portavoces de todas las inquietudes y propuestas del QAC, ante los organismos citados en el punto precedente, salvo que la Subcomisión le indique lo contrario en referencia a una o más temáticas particulares. 

4- Deberán informar a la Subcomisión acerca de todas las novedades que se originen en  tales instituciones y verificar el cumplimiento de las mismas por parte del QAC. 

5- Supervisarán la inscripción de los equipos y jugadores en los torneos oficiales, debiendo llevar el control de las mismas. 

6- Siendo el representante directo del QAC ante las asociaciones y/o confederaciones, deberá desplegar una tarea de acercamiento con sus autoridades, del mismo modo que hacia los demás clubes. 

H) DE LOS CURSOS DE APOYO

 1- El QAC promoverá toda aquella tarea formativa que tienda al mejoramiento y profundización del Hóckey sobre Césped, en sus diversos matices. 

2- Se dictarán cursos de apoyo para entrenadores, monitores y/o encargados de equipo, estando su organización fundamentalmente a cargo de los Capacitadores de Entrenadores.  A tales fines, deberán éstos últimos presentar a la Subcomisión, al comienzo del ciclo deportivo, un cronograma tentativo de actividades a ser desarrolladas, con fechas propuestas y contenido a ser incluido en las mismas.  Dicha propuesta quedará sujeta a autorización de la Subcomisión. 

3- Cursos formativos de árbitros a fin de mantener actualizados a los mismos, en el conocimiento de las reglas de juego. 

4- Podrá también recurrirse a elementos didácticos (filmes, revistas, etc.) que tengan como fin la fijación de los conceptos fundamentales que rigen la actividad. 

5- Será  tarea de la Subcomisión, invitar a dictar tales cursos a personas con antecedentes que a criterio de la Subcomisión así lo ameriten, con el fin de transmitir sus experiencias ante los socios-jugadores del QAC. 

I) DEL SECTOR MEDICO 

La creación de esta sección, tiene como objetivo el control permanente de todos los integrantes de los planteles del QAC, partiendo de una faz preventiva, para pasar luego a una etapa de tratamiento y seguimiento progresivos.  Este trabajo tendrá  el objeto de evaluar la capacidad física de los deportistas, lo cual será el parámetro para fijar la "cantidad y el tipo de entrenamiento" a practicar en cada caso.

Esta unidad será supervisada por un médico deportólogo que, juntamente con miembros de la Subcomisión debidamente capacitados, llevará un fichero con los datos de los jugadores, poniendo especial énfasis en la atención de los menores. 

J) DE LOS ARCHIVOS TECNICOS 

Una vez puesto en práctica su funcionamiento, tendrán por finalidad la constitución de legajos personales de cada uno de los integrantes de los planteles de los diversos equipos, a los efectos de evaluar constante y periódicamente su evolución técnica, como así también médica y física, cumpliendo a su vez funciones clasificatorias, ya que de estos legajos surgirá la imagen general del jugador a ser aplicada a los diferentes planes y evaluar el grado de aprendizaje adquirido por el deportista.  Incluirá asimismo, la conducta deportiva del jugador. 

K) DEL EMPLEADO/A ADMINISTRATIVO/A

 1- El empleado administrativo deberá:

-        hacer el seguimiento de cobro de los adicionales de los jugadores;

-        actualización de los datos de los Coordinadores, entrenadores, preparadores físicos, jugadores, y personas vinculadas con la actividad propia del hóckey del QAC;

-        confección de planillas de presentación ante los organismos oficiales (como ser asociaciones y/o confederaciones) que lo soliciten;

-        confección mensual junto con el tesorero de un balance de sumas y saldos;

-        atención de padres, personal del QAC, jugadores o allegados que deseen información sobre las actividades;

-        confección semanal del plan de actividades para el fin de semana a ser publicado en el exhibidor;

-        atención del teléfono;

-        figurar como Subdelegado a los efectos de poder ser incluido en la guía de clubes de forma tal de poder recibir llamadas, avisos de delegados o entrenadores de otros clubes sobre cambios en horarios, canchas o consultas en general, en los casos en que no pueda darse con el delegado y/o subdelegado.

-        hacer el seguimiento de los resultados de los partidos de todas las categorías, confirmación de la realización de estos partidos, anotaciones de toda anormalidad que se presentare, en caso de suspensión de alguno de ellos anotar las causas, en caso de cambio de localía anotar las causas y registrar cancha donde se jugó.

-        llevar registro de las cuentas bancarias y/u otras donde se depositen los fondos a ser manejados por la Subcomisión, informando al tesorero el estado de las mismas.

L) DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

 1- Recibirá su remuneración de la sede central del QAC, con quien establecerá las condiciones contractuales. 

2- Los horarios de trabajo y las vacaciones anuales serán consensuadas con la intervención de la Subcomisión. 

3- Deberán realizar las tareas propias de mantenimiento que el anexo de hóckey requiera, con los elementos con que cuenta la Institución, requiriendo al empleado administrativo los insumos o elementos adicionales que resultaren necesarios.  No podrán efectuar gastos, compras o contrataciones que no estén debidamente autorizados por la Subcomisión. 

4- Su interlocutor natural con la Subcomisión será el empleado administrativo y/o el miembro de la Subcomisión que pueda ésta última designar al efecto.